Advies of ondersteuning nodig bij vraagstukken over personeel en organisatie?
Voor langere tijd, voor kortere periodes en met adviesgesprekken help en ont zorg ik organisaties en ondernemers bij personeels- en managementvraagstukken op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ook bij organisatieontwikkeling en toezicht houden kunt u gebruikmaken van mijn expertise.
HR strategie
Op strategisch niveau maak ik analyses van toekomstige personeelsbehoefte, werk ik beleidsscenario’s uit en ontwikkel ik HRM beleid.
HR BELEID
Mens- en resultaatgericht HR beleid zorgt ervoor dat uw medewerkers in een prettige en veilige werkomgeving hun werk kunnen doen, graag bij de organisatie willen werken en zich verder kunnen ontwikkelen.
HR PERSONEELS BEHEER
Een doordachte, zorgvuldige aanpak van operationele vraagstukken maakt uw organisatie sterker. Met personeelsbeheer richt ik me op de in-, door- en uitstroom van medewerkers en fungeer ik als hun vraagbaak en adviseer ik het management.
Organisatie ontwikkeling
Hoe ziet de toekomst van uw organisatie eruit? Vergroot de effectiviteit van uw organisatie door het verbeteren van strategieën, structuren en processen. Deze organisatieontwikkeling kan in uw gehele organisatie of in een of meer onderdelen van uw organisatie plaatsvinden. Door herstructurering, cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling.
Breng mensen in beweging en boek resultaat
MIJN VISIE
Personeel is de meest belangrijke factor binnen een organisatie. Het maakt hierbij niet uit in welke sector een organisatie opereert. De medewerkers bepalen (mede) het succes van de onderneming ten opzichte van de concurrentie.
Samen | creatief | no-nonsense
COMMISSARIS / TOEZICHTHOUDER
Binnen een kleine tot middelgrote organisatie kan ik de functie van toezichthouder / commissaris vervullen. Raden van commissarissen en toezichthouders hebben soms weinig aandacht voor HR-beleid, terwijl grote veranderingen op het gebied van arbeidsverhoudingen en arbeidsmarkt vragen om een doordachte HR-strategie. Als toezichthouder/commissaris weet ik wat er leeft binnen een organisatie en houdt dus toezicht op het HR-beleid en de HR-strategie. Daarnaast is een commissaris de werkgever van de directie. In de raad dient dus iemand met HR-kennis hierop toezicht te houden.
Wat vragen mijn klanten zoal?
ZIEKTEVERZUIM
Het ziekteverzuim is te hoog. Hoe kan ik dat verlagen?
INSTEMMINGSVRAGEN
Kun je advies geven over een advies- of instemmingsaanvraag?
WEERSTAND
Mijn organisatie moet een grote verandering ondergaan. Ik verwacht weerstand. Hoe pak ik dit aan?
ONTSLAG
Kan ik een medewerker op staande voet ontslaan?
HANDBOEK
Een arbeidsvoorwaarden- of personeelshandboek ontbreekt. Kun jij die voor onze organisatie maken?
DOELSTELLINGEN
Hoe pas ik het HR-beleid aan, zodat HR het bereiken van de organisatie doelstellingen ondersteunt?
Heeft u hulp nodig voor bovengenoemde of andere zaken laat het mij weten. Ik ga de uitdaging met u aan.
EXPERTISE
HRM
Organisatie ontwikkeling
Toezichthouden
SOCIAL LINKS